優衣庫，全球著名休閑服裝品牌。至今在全球開設了超過 1400 家店鋪，得到世界各國消費者的青睞與支持。UNIQLO優衣庫是日本服裝品牌，由日本迅銷公司建立于1963年，當年是一家銷售西服的小服裝店，現已成為國際知名服裝品牌。優衣庫現任董事長兼總經理柳井正在日本首次引進了大賣場式的服裝銷售方式，通過獨特的商品策劃、開發和銷售體系來實現店鋪運作的低成本化，由此引發了優衣庫的熱賣潮。優衣庫(Uniqlo)標志設計采用紅色方塊，十分醒目，品牌的內在涵義是指通過摒棄了不必要裝潢裝飾的倉儲型店鋪，采用超市型的自助購物方式，以合理可信的價格提供顧客希望的商品。
優衣庫logo設計圖片-優衣庫標志設計欣賞
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顛覆性定位
如果基于競爭對手的定位是關于在競爭中定義您的品牌，那么顛覆性定位就是在與行業規范相對立的情況下定義您的品牌。
如果有一個行業的顛覆性定位（具有諷刺意味的是）幾乎成為必需品，那就是技術。隨著數字經濟在 21 世紀的前二十年蓬勃發展，傳統行業的數字化入侵幾乎改寫了每個行業的客戶期望。
Netflix 擾亂了娛樂業，Uber 擾亂了運輸業，AirBnB 擾亂了酒店業，PayPal 和 Venmo 擾亂了銀行業，DoorDash 擾亂了餐飲業。清單還在繼續。
雖然不乏例子，但成功利用顛覆性定位需要對您的品牌所處的任何行業采取革命性的方法。與任何品牌定位框架一樣，光說說是不夠的——您的商業模式必須付諸實踐出色地。
如何建立強大的品牌定位
世界上最強大的品牌以永恒和內在的方式在我們的腦海中定位。不過，建立強大的定位并不神奇。就像所有品牌塑造一樣，它始于良好的老式品牌研究。在定位品牌之前，您需要了解三個基本領域。您需要了解您的客戶、您的競爭對手和您品牌的價值主張。
了解您的客戶
如果定位是將您的品牌置于客戶心目中的過程，那么您需要了解客戶才能有效地定位您的品牌，這是理所當然的。具體來說，您需要了解以下內容：
誰是您最有價值的客戶？
這些客戶的目標和動機是什么？
他們的需求和挑戰是什么？
獲得這些問題答案的唯一方法是以客戶訪談和調查等舉措的形式進行徹底的客戶研究。定性和定量的客戶研究提供了您需要的寶貴見解，以創建直接與您所服務的對象對話的品牌定位。
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