天津vi設計公司成為真正的領導者并使用這 13 條規則來確保您的企業在任何經濟體中不僅能夠生存，而且能夠蓬勃發展！逆境只是通往成功的道路——你必須從錯誤中吸取教訓，調整管理風格，以激勵團隊并提高績效。
今年還有多少企業將關門并歸咎于“經濟”？對于這些企業中的許多企業來說，關門可能被視為“逃避關閉”，企業選擇放棄、認輸或放輕松，因為除了管理不善之外還有其他原因。好消息是，每次關閉都代表著企業不僅要生存，天津vi設計公司還要蓬勃發展的巨大機會。雖然沒有簡單的秘訣，但這十三條規則將有助于確保成功。
1. 天津vi設計公司掌控自己的命運——成為真正的領導者，不管你身邊發生了什么。站起來讓事情發生。面對逆境，需要真正的領導者才能做到這一點。
2. 有時沒有快速解決辦法，但即使一個月也能有所作為。30 天修復：創建一個大象列表并執行它——“一次咬一口”。使用便簽本，連續 30 天，寫下出現的每一個問題以及采取了哪些措施來糾正它。在 30 天結束時，查看您記錄的第一個問題。如果它仍然存在，那就想出一個真正的永久解決方案，而不僅僅是一個“快速修復”將其從列表中刪除。大象的大腦很小，所以并不是每一個“解決方案”都會在第一次考慮到。繼續解決每個問題，直到它不再存在——一次一口。
3. 在整個組織中灌輸“紅地毯待遇”理念，并創造客戶購買是因為他們與您的業務的關系以及他們獲得的明星待遇，而不是因為價格。紅地毯傳統上用于在活動中歡迎貴賓和名人等貴賓。天津vi設計公司在您的企業中，誰比您的客戶更像 VIP？從他們的第一次問候到他們的產品或服務的交付，愿意付出額外的努力來“驚嘆”你的 VIP。
4. 天津vi設計公司充分利用每一個機會。專注于關閉而不是產生潛在客戶。通過幫助他們購買他們想要的產品或服務，將他們變成忠實的客戶。提出正確的問題并傾聽客戶的需求、愿望和愿望。對積極的結果采取積極的態度。不要通過推動他們“立即購買”將買家變成購物者！– 客戶除了在某個時候購買外，沒有其他理由進入您的業務。當銷售人員明白他們的工作是幫助買家選擇正確的產品或服務時，現在就變得無關緊要了。買家是在今天還是下周完成交易并不重要。重要的是他們從您的企業購買和購買。
5. 不斷地進行教育和培訓。為銷售人員和經理提供教育、實踐培訓和實踐，向他們展示如何跟進和追求銷售，直到交付及以后。教他們使用以客戶為中心的方法，而不是高壓銷售策略。天津vi設計公司不僅要展示這個過程是如何運作的，還要展示你領導和與他們合作的意愿。監控、評估、查明和糾正銷售問題。
6. 管理整個銷售運作。制定一個有效的、循序漸進的游戲計劃，讓每個人都知道他或她在任何特定時間應該做什么。既然您擁有數據，就可以每天使用它來跟蹤、分析監控銷售過程每一步的進度和績效。使用結果確定教育和培訓的新領域。
7.天津vi設計公司從現有員工中提拔管理人員，因為他們的技能和績效將隨著持續的培訓和教育而不斷提高。不要因為流量關閉而讓性能下降；性能應該增加，而不是減少。
8. 計算流量：基于準確的流量計數以創建公平競爭環境并根據銷售人員工作的商品數量與客戶數量的改善來衡量執行情況。使用流量計數來跟蹤績效讓每個銷售人員都有機會改進并利用激勵和競賽。
9. 每天與您的團隊會面，激勵他們每天取得最佳表現。強調團隊合作并展示每個人的表現如何為團隊的成功做出貢獻。構建激勵機制，讓每個團隊成員都有公平的機會，并且提供“助攻”的人也會得到獎勵，而不僅僅是“得分”的個人。
10. 天津vi設計公司每天進行銷售培訓。幫助您的員工計劃。讓每個銷售人員每天做10件事： 制定計劃以實現當月目標；每天回顧他們的進步
每天產生兩個客戶。
聽！天津vi設計公司在前五分鐘找出客戶想要什么（努力實現目標）。
打電話給五個以前的客戶；尋找推薦人。
發送 10 封后續信件或卡片。
訪問兩家當地企業，并從每個企業那里獲得兩個潛在客戶。
樂于助人——即使沒有直接的利潤。
處理投訴 - 耐心。
讓每位客戶參觀設施——即使他們還沒有做出購買決定。
保持良好的幽默感和積極的態度。
制定第二天的游戲計劃。
練習良好的時間管理技能。
11. 天津vi設計公司在一天結束時互相檢查問責制，并為下一個工作日制定行動計劃。
12. 像“可以的小引擎”一樣思考：是的，我可以！
13. 以告訴/展示的態度與你的員工一起工作——無論你告訴他們什么，也要展示給他們看。
總監微信咨詢 舒先生
業務咨詢 舒先生
業務咨詢 付小姐